近期进展和未来挑战确定UACJ的独特之处，让所有员工都参与其中

池田：

五年前的2018年，我被任命为外部董事。公司于 2019 年 19 月启动了结构改革，但由于 COVID-2030 大流行，经营环境在接下来的三年中发生了巨大变化。在此期间，我们在制定中期经营计划和UACJ Vision <>时，就认识到可持续发展对公司未来发展方向至关重要。UACJ从通过各种举措履行企业社会责任（CSR）发展到将可持续发展理念融入经营中。我认为这是正确的方向。

赤羽：

我于2020年<>月开始在UACJ担任顾问，当时公司启动了重要课题的指定流程。现在，作为外部董事，我正在关注其解决这些问题的进展情况。您如何看待公司的重要性问题？

池田：

在六大重要性课题中，产品质量保证和职业健康安全是任何制造商的基础，而我们应对气候变化、尊重人权、多样性和平等机会以及人力资源开发都是创造社会价值的重要课题。这六个项目涵盖了我们需要解决的问题，但在我看来，它们往往缺乏具体细节，可能只是口号。

赤羽：

诚然，当我们刚开始探索有关重要性的问题时，回想起来，我们并没有完全确定UACJ的独特之处。为了将可持续发展管理付诸实践，每个人都必须在工作中发挥作用，而不仅仅是某些指定的员工或部门。出于这个原因，需要定期就工作场所的重要性问题进行沟通，这样它们就不会听起来像口号。